8月20日，湖北省党委员会副主任兼州长李·黛安Xun（Li Dianxun）前往武汉（Wuhan）调查该市的最新消息并建立了新的房地产开发模式。它专门基于检查江南区的“武汉理想场所”项目，在项目部门建造“好房屋”，敦促他们分配具有高质量的“好房屋”，具有高质量的“优质服务”，并出售优质的房屋以形成短期的资本回收，并出售良好的服务以形成长期的现金流量。这个概念达到了房地产行业的当前问题，并在深入调整期间为房地产行业的发展提供了新的地址。 很长一段时间以来，我国的房地产行业一直基于“销售土地获取建筑”的高销售模式，以实现快速增长。该模型在促进城市化过程和改善房地产条件方面发挥了重要作用在某些历史阶段的凹痕。但是，由于供求关系的结构变化，传统的开发模型无法适应开发需求的新阶段。作为一个新模式在城市增量社区发展中的代表，“武汉理想之地”着重于留下一个出售思想的单一房屋，并提供“良好的服务”，以满足居民在建造“良好房屋”时满足居民的新需求。 SO称为“良好服务”是指超越传统房地产服务的生活解决方案，并涵盖了多维商业格式，例如商业运营，医疗保健，教育和培训和文化娱乐。开发人员被转移了，拒绝了“太空供应商”的“服务运营商”，并通过基于硬件产品的构建和销售来通过连续的高质量软件服务创造了长期利益。在今年7月，中央城市拉伯R理事会强调，当前和未来的城市作品应旨在建造可创新，宜居，美丽，抵抗，文明和聪明的现代人的城市。 “武汉理想的地方”非常适合这个概念，并坚持建造“舒适，绿色，聪明”的“好家”。 197英亩的“理想生活””该地图建立了一系列生命周期服务，其生命周期服务连锁连锁店易于生活，对企业友好，学习和受过良好教育的生活方式服务链。有24小时的家庭服务，几年，医疗服务和其他安装令人满意的生活，以及育酒店，商业酒店，商业商业障碍和其他商业生态学。 房地产市场目前正在经历重大变化，传统的“高杠杆，高销售”模型不再可持续，并且迫切需要探索政府领导，市场操作的创新模型n和社会参与。 “武汉理想的地方”是武汉金融街集团和武汉·范克管理的“业务资源 +市场运营”的尝试。您不仅可以利用资本管理和资源集成的深刻搜索益处，而且还可以充分利用主要公司在促进营销和运营管理方面的经验，以实现“投资，建筑，运输，管理和服务”的完全价值。此外，居民必须改变他们的消费概念，将其简单地关注居民领域，以专注于生活质量和服务经验，积极参与社区咨询，并更好地实践“人们的城市是建造的，人们的城市是为人们的城市。” “理想的位置”项目是湖区的主要实践的缩影，探索房地产转型中的“ Good House + Good Service”模型。将来，我们期望将成为新时代的“理想位置”模型，将从Uhan转移到更多城市，并不断扩大我们的飞行员覆盖范围。一个现代化治理的新模板。 资料来源：jingchu.com（hubei daily.com） 作者：Li Wangxin（西北湖学会团队，武汉市江南区的组织部门） 编辑：Yuan Lili